Effizientes Sanieren mit dem Erfolgsmodell: Von Unternehmern für Unternehmer.
das eXperten-netzwerk.
Sanierungsfälle können durch ein rechtzeitiges und planvolles Vorgehen vermieden werden.
das eXperten-netzwerk.
Veränderungen als Chance begreifen.
Was muss ein Unternehmen tun, wenn es in eine Krise gerät? Damit man die richtigen Entscheidungen in dem oftmals eng gefassten Zeitrahmen treffen kann, gilt es Ruhe zu bewahren und entschieden zu handeln.
Unsere Kompetenz! Um wirtschaftliche Schieflagen zu bewältigen, ist eine spezifische Methodenkompetenz unabdingbar. Die krisenerfahrenen externen Berater von eXnet® unterstützen Sie dabei, das Unternehmen in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung zu stabilisieren und wieder auf Kurs zu bringen.
Unser Ansatz! Im Bereich Sanierung und Restrukturierung arbeitet eXnet® als Sanierer, Prüfer oder Berater ganzheitlich an dem Ziel, Sie beim Veränderungsprozess zu unterstützen. Als Experten, die selbst über umfangeiche unternehmerische Erfahrungen verfügen, sind wir in der Lage, die Situation und den Ist-Zustand Ihres Unternehmens genau einzuschätzen. Für die nachfolgenden Maßnahmen zur Ertragsteigerung oder Krisenvermeidung und -bewältigung können Sie sich auf unsere langjährige Praxiserfahrung berufen.
Unser Netzwerk! Der fachliche Handlungsspielraum kann jederzeit hochwertig erweitert werden. Dafür kann eXnet® auf ein breites und in der Praxis erprobtes Netzwerk aus Finanzierern und Experten der außergerichtlichen und gerichtlichen Sanierung zurückgreifen.
Folgende Leistungen können wir Ihnen anbieten.
Außergerichtlich
Turnaround
Turnaround: In dieser Phase besteht noch keine existenzielle Liquiditätskrise, die zur Insolvenz führen kann. Allerdings befindet sich das Unternehmen ohne Frage in einer wirtschaftlichen Schieflage (Stakeholder-, Strategie-, Absatz- oder Erfolgskrise) – ein Gegensteuern und die Einleitung von Veränderungen sind zu diesem Zeitpunkt deshalb notwendig.
Die Fachleute vom eXperten-netzwerk analysieren den Verbesserungsbedarf für Sie, erarbeiten konkrete Maßnahmen und decken die Schwachstellen auf.
Verhandlungsführung
Oftmals sind existenzbedrohende Krisen durch das frühzeitige Ansprechen der Stakeholder abwendbar. Wir unterstützen das Management bei der Ansprache und der Verhandlung mit Gesellschaftern, Finanzierern, Lieferanten oder Kunden, um frühzeitig ein Gegensteuern an alle Beteiligten zu signalisieren. Dadurch entlasten wir das Management und sorgen proaktiv für Vertrauen.
Sanierungsgutachten gem. IDW S6
Unternehmenskrisen stellen alle Beteiligte vor große Herausforderungen. Der Unternehmer ist in der Regel einem erheblichen Zeit- und Handlungsdruck ausgesetzt. Kreditgeber hingegen fordern eine fundierte und rechtssichere Entscheidungsgrundlage, um sich an einer beabsichtigten Sanierung zu beteiligen. Ein qualifiziertes Sanierungsgutachten nach IDW S6 hat das Ziel, allen Beteiligten neue Handlungsspielräume zu geben. Eine schnelle Umsetzung der definierten Restrukturierungsmaßnahmen ist dabei sehr wichtig. Ein Versprechen, das wir Ihnen garantieren können.
§ 270b InsO-Bescheinigung gem. IDW S9
Das sogenannte Schutzschirmverfahren schafft die Ausgangssituation, eine noch mögliche Sanierung in der Insolvenz – i.d.R. in Eigenverwaltung – rechtzeitig einzuleiten. Dafür sollte ein erfahrener Insolvenzfachmann hinzugezogen werden, der die entsprechende Bescheinigung ausarbeitet. Voraussetzung ist, dass das Gericht und die Gläubiger von der Sanierungsaussicht überzeugt sind. Nur dann kann das Schutzschirmverfahren gelingen.
In der Vergangenheit konnten wir zahlreiche Bescheinigungen erstellen, die immer die Eröffnung des Schutzschirmverfahrens nach sich gezogen haben. In enger Kooperation mit einem renommierten Netzwerkpartner gehören wir auf diesem Gebiet zur führenden Kanzlei in Mitteldeutschland.
Gerichtlich
Insolvenz
Wenn eine Insolvenz als unabwendbar eingestuft wird oder zunächst geprüft werden muss, ob die Insolvenzgründe Bestand haben, erstellen wir die Gutachten zur Beurteilung über das Vorliegen gem. IDW S11 (Standard 11: Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen). Eine geordnete Anmeldung der Insolvenz ist die Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Verfahren, ggf. sogar in Eigenverwaltung. Im Verbund mit unseren Netzwerkpartnern begleiten wir Sie als Unternehmen bei diesem Vorgang. Ein strategischer Schritt, der für das Unternehmen nicht zwangsläufig die Geschäftsaufgabe bedeuten muss. Oftmals bietet dieser Wendepunkt Unternehmen auch die Chance, einen Neuanfang zu starten.
Insolvenzpläne
Ein Insolvenzplan ist ein rechtliches Werkzeug, um ein betriebswirtschaftliches Sanierungskonzept zu realisieren. Die Sanierung des Unternehmens erfolgt dabei auf dem alten Rechtsträger.
Der Insolvenzplan dient dem Zweck, Eingriffe in die Gläubigerrechte (Verzicht, Rangrücktritt) zur Entschuldung der Gesellschaft herzustellen und die einhergehende Wiederherstellung des Eigenkapitals zu ermöglichen. Wählt man den besten Weg, kann der Insolvenzplan im Rahmen der Eigenverwaltung vorinsolvenzlich erstellt werden – diesen Vorgang nennt man auch Pre-Packaged-Plan.
Kassenprüfungen
Die Mitglieder von Gläubigerausschüssen haben in ihrer Kontrollfunktion die Aufgabe, den Geldverkehr und -bestand im Insolvenzverfahren zu prüfen. Eine solche Prüfung, insbesondere bei größeren Fortführungsinsolvenzverfahren, ist in der Regel sehr aufwendig und umfangreich - eine starke Bindung zeitlicher und personeller Ressourcen geht diesem Prozess einher. Unsere Wirtschaftsprüfer sind Insolvenzerfahren und in der Lage, dieses Prüfungsverfahren äußerst effizient und ergebnisorientiert für Sie abzuwickeln.
Distressed M&A
Das ganze Leistungsspektrum der Transaktionsberatung bieten wir im Rahmen einer Geschäftskrise (bspw. Entfall Pflichtangebot an andere Aktionäre oder erhöhter Termindruck) auch für notleidende Unternehmen bzw. deren Verwalter an. Neben dem Verkauf im Ganzen (Share Deal), der eine Planlösung darstellt, ist bspw. auch ein Verkauf einzelner Vermögenswerte möglich (Asset Deal). Wir versuchen in jedem Einzelfall die für Sie beste Lösung zu finden. Effektive Sanierungsberatung - von Unternehmern für Unternehmer! Ein wichtiges Ziel unserer Arbeit ist es, die handelnden Unternehmer aktiv mit einzubinden.
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